沖擊傳統(tǒng)尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!顯示屏企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

發(fā)布時間：2021-03-11 14:49:30 作者：尊龍凱時人生就是搏光電

目前，在尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!顯示屏行業(yè)，尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!廠商大多在主力推廣Mini 尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!顯示產(chǎn)品，主要原因還是 Micro 尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!的巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)還不夠成熟，這會直接影響產(chǎn)品的良品率和轉(zhuǎn)移效率，進而推高制造成本，相對情況下，很多廠商就選擇了落地更為容易的Mini 尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!。所以想完成 Micro 尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏! 產(chǎn)業(yè)升級，僅依靠單個公司，或者單一產(chǎn)業(yè)是完成不了的，需要包括尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏! 芯片的供應(yīng)商、半導(dǎo)體業(yè)者，以及顯示器整體的供應(yīng)鏈的加入，更多的廠商加入聯(lián)合開發(fā)、共同拓展Micro 尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!的陣營也就成為了必然選擇。

　　一般的電子元件，進入成熟期后，產(chǎn)品工藝和技術(shù)會趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)備更新速率會變慢，行業(yè)的企業(yè)往往會通過兼并或者合作的方式來實現(xiàn)擴張。業(yè)內(nèi)人士分析稱，尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸進入成熟期，尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!封裝行業(yè)也概莫能外，一般來說一個行業(yè)進入成熟期，都會伴隨企業(yè)數(shù)量減少，行業(yè)集中度提升，留在產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)盈利水平才能逐漸恢復(fù)。尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!顯示屏行業(yè)是個技術(shù)迭代更新很快的行業(yè)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度也越來越快，近年來，尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!顯示屏行業(yè)在不斷的快速整合，行業(yè)內(nèi)并購頻繁發(fā)生，尤其是由上市公司主導(dǎo)的并購頻發(fā)，同時部分中小尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!顯示屏企業(yè)由于受困于資金、技術(shù)、品牌、市場等方面的原因也在快速的被市場淘汰。行業(yè)集中度在不斷提高，特別是向上市公司集中的趨勢在加強。資源優(yōu)勢強勁的大公司才有實力投入前沿超小間距技術(shù)的研發(fā)，這種超小間距技術(shù)和資金、市場壁壘的提升，隨著馬太效應(yīng)的影響，將進一步鞏固了行業(yè)龍頭廠商優(yōu)勢，將更多的中小廠商隔離在超小間距市場之外。

　　隨著Mini/Micro 尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!的深入發(fā)展，小間距顯示屏將會滲透進更多的領(lǐng)域，但同時也會拉高行業(yè)的“天花板”。就目前來說，隨著商顯市場的進一步爆發(fā)，以及國家和地區(qū)層面上的政策扶持，無疑會吸引更多大型企業(yè)試圖進軍小間距顯示市。鈾偌際醣誒蕕男緯傘６孀耪廡“巨無霸”企業(yè)的加入與合作，從短期內(nèi)來說，由于前期產(chǎn)品重合度不高，因此并不會對中小企業(yè)產(chǎn)生過大的影響，但隨著后期技術(shù)發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)品重合度日趨增高，必然會有一批無法繼續(xù)下探小間距市場的企業(yè)調(diào)頭加大對傳統(tǒng)尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!顯示屏市場競爭的力度，對原本只針對傳統(tǒng)尊時凱龍·(中國區(qū))人生就是搏!顯示屏市場的企業(yè)產(chǎn)生沖擊。

　　毫無疑問，商顯市場的競爭無疑正在朝著一個更加激烈和不確定的方向發(fā)展，從宏觀來看，這種沖擊有利于行業(yè)朝著更標準、更統(tǒng)一的方向發(fā)展，無疑是一種發(fā)展紅利，但對于中小顯示屏企業(yè)而言，未來的路該如何走下去?

　　在面對行業(yè)的分水嶺時，不少企業(yè)會選擇注重技術(shù)研發(fā)，建立起自己的技術(shù)優(yōu)勢，來應(yīng)對格局的變化。一定程度上，這些龍頭企業(yè)的強強聯(lián)合是一種無形的鞭子，能夠激勵中小顯示屏企業(yè)更好更快地發(fā)展，推動其尋求其他更多發(fā)展的機會，以開拓更大生存空間。同時，也有不少企業(yè)以差異化發(fā)展為出路，除了注重研發(fā)新技術(shù)外，還可以拓展細分領(lǐng)域，這既能鞏固自身本有市場的地位，亦能開拓新領(lǐng)域，求得更多發(fā)展機會。

　　盡管不少大廠目前能“以禮相待”，但當沖擊真正來臨時，被涉及方，特別是中小企業(yè)，仍需有長遠規(guī)劃，努力做好品質(zhì)與服務(wù)的把控，才能沉穩(wěn)應(yīng)對，走得更遠。
　

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